100 päivää Wibe Groupin toimitusjohtajana – Paul-Henri Geisler jakaa pohdintojaan johtajuudesta, kulttuurista ja matkan jatkumisesta. Aiemmin talousjohtajana toimineelle siirtymä on tarjonnut uuden näkymän liiketoimintaan – ei laskelmojen, vaan ihmisten kautta.
“Talousmaailmasta tulleena totuin näkemään maailman Excelin kautta. Mutta nyt ymmärrän: maailma ei enää mahdu Exceliin. Se on täynnä värejä, näkökulmia ja energiaa – ja tämä energia tulee ihmisistämme.”
Ensimmäisten kuukausiensa aikana Paul-Henri on käyttänyt aikaa kuuntelemiseen – työntekijöiden, johtajien ja asiakkaiden. Hän on löytänyt yrityksen, jolla on syvät juuret ja rohkeat tavoitteet.
“Suurin voimamme piilee historiassamme – sekä ‘isiemme’ rakentamassa pitkäaikaisessa perinnössä että vahvassa uskollisten kumppanien verkostossa, jonka olemme kehittäneet ajan mittaan. Viimeaikaisemmassa historiassamme itsenäistymisestä syntynyt energia ja edeltäjäni Patrick Arcidiaconon tekemät investoinnit ovat luoneet vankan pohjan. Lisäksi henkilöstöllämme on valtava potentiaali – meidän täytyy vain organisoida, priorisoida ja ohjata tämä energia oikeaan suuntaan.”
Energia, josta hän puhuu, ei ole pelkästään motivaatiota – se on osaamista, kokemusta ja erikoistaitoja. Se on sellainen energia, joka voi tulla vain ihmisiltä, jotka tuntevat liiketoiminnan läpikotaisin ja välittävät syvästi sen tulevaisuudesta.
“Potentiaali on jo täällä – meidän täytyy vain organisoida se, priorisoida se ja asettaa se oikeille raiteille.”
Wibe Group pyrkii joka päivä olemaan asiakkaidensa luotettu kumppani ja merkittävä toimija kaapelinhallintajärjestelmien alalla – kaupallisissa rakennuksissa, teollisuudessa, energiassa ja infrastruktuurissa. Eikä sitä rakenneta tyhjästä – se rakennetaan sisältä käsin, lähes 100-vuotisen perinnön ja ylpeyden pohjalle kaapelihallinnassa.
“Emme keksi itseämme uudelleen. Me löydämme uudelleen sen, keitä olemme. Ja uudet ihmisarvomme eivät ole uusia – ne ovat aina olleet osa meitä. Löysimme vain sanat niille.”
Tällä hetkellä Paul-Henri työstää useita avoimia projekteja, ideoita ja mahdollisuuksia, jotka ovat avautuneet yhtiön itsenäistymisen jälkeen. Hänen fokuksensa on näiden aloitteiden järjestämisessä, priorisoinnissa ja yhdenmukaistamisessa suurimman mahdollisen vaikutuksen varmistamiseksi.
“Kun kohdistamme huomiomme oikeisiin asioihin ja organisoidumme sen ympärille, mikä on tärkeintä, meistä tulee voimakas veturi. Ja se tulee olemaan paljon hauskaa” – sanoo Paul-Henri Geisler, Wibe Groupin toimitusjohtaja.